Studio Mind · 06 · Medir · Personalizar
No mide si el alumno completó un curso. Certifica si es capaz.
La evaluación convencional mide recuerdo. Studio Mind mide competencia real. El instrumento de medición no son tests — es la propia interacción del alumno con las aventuras y role plays de Studio Play.
Producto real
Espacio reservado para la captura real.
Cuando tengas capturas de Studio Mind, arrastra la imagen al marco y queda guardada. La simulación de arriba sigue disponible como demostración animada.
Los cinco scores
Cinco dimensiones de competencia. Una visión completa.
Cognitive Achievement
Profundidad cognitiva alcanzada — desde el reconocimiento hasta la síntesis y evaluación autónoma.
Capability Development
Evolución de la capacidad en el tiempo. La trayectoria y la velocidad de desarrollo.
Behavioral Evidence
Evidencia conductual observable. Lo que hace en situación real, no lo que dice que haría.
Transfer Index
Capacidad de aplicar lo aprendido en contextos distintos al formativo. El indicador más exigente.
Operational Impact
Impacto medible en el desempeño real. El cierre del ciclo entre aprendizaje y resultado de negocio. El argumento que dirección necesita para justificar la inversión.
Los tres estados
Tres estados de certificación. Cada uno con evidencia.
Studio Mind no emite un porcentaje de completado. Emite un juicio de competencia progresivo.
Certificada
Dominio en el contexto formativo, demostrado en aventuras y role plays.
Transferida
Aplicada en el puesto real. Seguimiento longitudinal post-formación.
Impacto demostrado
Resultado medible en el negocio. El nivel que dirección necesita ver.
Para el alumno
Una ruta que se adapta a cómo aprende realmente, en ese momento exacto.
Para el tutor
Datos reales de avance cognitivo. Intervención con precisión.
Para Formación / RRHH
Mapa de capacidades reales con evidencia verificable.
Para Dirección
El ROI de la formación con evidencia — no estimaciones.
Dentro de Mind · Insights
Y hacia arriba: la pantalla del comité
Toda esta evidencia, agregada por área y cruzada con los KPIs de tu negocio. La formación, convertida en palanca estratégica a disposición de dirección.
¿Listo para saber si tu organización realmente ha aprendido?
La diferencia entre completado y certificado es enorme — y verificable.
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